فنون راهنمایی و مشاوره آموزشی- شغلی

فنون راهنمایی و مشاوره آموزشی- شغلی

کارآموزان مراکز آموزش فنی و حرفه ای

اصغر خطیری

ریس مرکز کیاسر

 

مقدمه:

     فنون راهنمایی مشاوره مجموعه قوانین نظری و عملی شیوه های انجام مشاوره بطور موفقیت آمیز را  در بر میگیرد. مشاور باید بداند چگونه می تواند جلسه مشاوره را بطریق درست آغاز و به چه نحوی آن را ادامه و چگونه آنرا به پایان برساند. لذا می توان گفت مشاور برای کمک به مراجع برای حل مشکل و نیز هدایت او در جهت خود – کاوی  و تصمیم گیری  مناسب باید فنون لازم  را بخوبی  بداند. نحوه استفاده از فنون  راهنمایی و مشاوره آموزشی – شغلی  کاراموزان مراکز فنی و حرفه ای  به عوامل متعددی از جمله شخصیت مشاور و مو قعیت  مشاوره  و آشنایی مربیان و کارکنان مراکز از وظایف مشاور و تجهیزات آموزشی بهمراه برنامه و فضای آموزشی بستگی دارد. از اینرو نمی توان انتظار داشت که تمام مشاوران مراکز فنی و حرفه ای از فنون مشاوره عینا بطور یکسان استفاده کنند . در این مقاله سعی شده  تا فنون لازم به اطلاع همکاران محترم رسانیده شود تا بتوانیم نسبت به انجام رسالتی که سازمان آموزش فنی و حرفه  ای بعهده ما قرار داده بطور جامع و کامل اجرا نماییم و در این راه سر بلند باشیم.

 

 

 

فنون راهنمایی و مشاوره آموزشی- شغلی کارآموزان مراکز آموزش فنی و حرفه ای عبار تند از:

 

ادامه دارد

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید

نقش فناوري اطلاعات در توسعه کارآفريني

نقش فناوري اطلاعات در توسعه کارآفريني

 

علی اصغر خطیری

ریس مرکز کیاسر و عضو کمیته کارافرینی استان

      در اين مقاله به بررسي نقش فناوري اطلاعات در کارآفريني و ايجاد فرصت هاي شغلي پرداخته شده است. در حقيقت فناوري اطلاعات بعنوان موتور محرکي است که ضمن به حرکت درآوردن چرخ هاي شغلي و استخدامي، سبب رشد اقتصاد جامعه مي شود که اقتصاد دانش محور ناميده مي شود. هدف از اين مقاله بررسی  وضعيت فعلي بازار کار فناوري اطلاعات و نقش آن به عنوان يکي از راه کارهاي معضل بيکاري در جامعه ماست که خیل عظيمي از جمعيت جوان عليرغم برخورداري از استعداد و انرژي کافي، همچنان از مشکل بيکاري رنج مي برند. 

مقدمه:

     با افزايش جمعيت در کشورمان ایران، وکاهش منابع و امکانات موجود و پيدايش نيازهاي اجتماعي و اقتصادي جديد همگي سبب توجه نهادها و مسئولین به نيازها و چاره انديشي بنيادين يا مقطعي براي آنها شده است. بنا بر بررسي هاي به عمل آمده و بر اساس آمارهاي موجود، يکي از مهمترين مشکلات فرا روي جوامع در حال توسعهاز جمله کشور عزیزمان و حتي کشورهاي صنعتي مشکل بيکاري[Unemployment] است. مجموعه راه حلهايي که براي رفع اين مشکل جهاني ارائه شده است، اصطلاحاً کارآفريني[Entrepreneurship] خوانده مي شود.

      در اقتصاد رقابتي امروز که با تغييرات و تحولات سريع بين المللي همراه شده از کارآفريني به عنوان موتور توسعه اقتصاد ياد مي شود که مي تواند در رشد اقتصادي کشورها، ايجاد اشتغال و رفاه اجتماعي نقش مهمي را بر عهده داشته باشد. امروزه ديگراقتصاد ملي جاي خود را به اقتصاد جهاني داده است و در اين عرصه کشورهايي موفق خواهند بود که فرصتهاي شغلي را تنها به چارچوب جغرافيايي خود محدود نسازند.

ادامه دارد

در صورت نیاز با ما تماس بگیرید

كارگروهي

 

 

كارگروهي، شروع كارآفريني

 علی اصغر خطیری

ریس مرکز کیاسر

 يكي‌ از معيارهايي‌ كه‌ كشورهاي‌ توسعه‌ يافته‌ را از كشورهاي‌ در حال‌ توسعه‌ مجزا مي‌كند، فرهنگ‌ گروهي‌ كار كردن‌ است‌، در كشورهاي‌ توسعه‌ نيافته‌، افراد علاقه‌يي‌ به‌ فعاليت‌هاي‌ گروهي‌ ندارند و همين‌ امر سبب‌ مي‌ شود علاوه‌ بر صرف‌ انرژي‌ بيشتر، كارها با كيفيت‌ پايين‌ترين‌ انجام‌ پذيرد.

اصولا جهت‌ رسيدن‌ به‌ يك‌ جامعه‌ كارآفرين‌، رشد فعاليت‌هاي‌ گروهي‌ نيز ضروري‌ است‌ و بدون‌ چنين‌ ويژگي‌، كارآفريني‌ در جامعه‌ فراگير نخواهد شد

شركت‌ مايكروسافت‌ جهت‌ تهيه‌ متن‌ برنامه‌ ويندوز 2003 از پنج‌ هزار برنامه‌ نويس‌ كمك‌ گرفت‌ به‌ گونه‌يي‌ كه‌ اين‌ تعداد افراد در يك‌ كار گروهي‌، موفق‌ به‌ طراحي‌ اين‌ برنامه‌ شدند. مهمتر از طراحي‌ و توليد اين‌ برنامه‌، بايد از هماهنگي‌ و همبستگي‌هاي‌ گروهي‌ لازم‌ براي‌ رسيدن‌ به‌ اين‌ هدف‌ نام‌ برد. حال‌ ما با اين‌ سوال‌ روبرو خواهيم‌ بود كه‌ چگونه‌ بايد يك‌ گروه‌ كاري‌ موفق‌ را سازماندهي‌ كنيم‌؟ و چه‌ شرايط‌ فرهنگي‌ بايد بر اين‌ گروه‌ حاكم‌ شود تا بتواند به‌ اهداف‌ مورد نظر خود دست‌ يابد؟براي‌ رسيدن‌ به‌ اين‌ هدف‌ بايد از قدم‌هاي‌ كوچك‌ آغاز كرد تا در نهايت‌ با كسب‌ تجربيات‌ لازم‌ بتوان‌ به‌ تشكيل‌ گروه‌هاي‌ بزرگتر اقدام‌ نمود. گروه‌هاي‌ بزرگتري‌ كه‌ بتوانند زمينه‌ساز تحول‌ در جامعه‌ باشند.

براي‌ تشكيل‌ يك‌ گروه‌ كاري‌ توجه‌ به‌ عوامل‌ زير مي‌تواند مفيد واقع‌ شود:

ادامه دارد

در صورت نیاز تماس بگیرید

کارآفرینی

كارآفريني در ساختار سازماني مناسب

عامل توسعه سازمان

علی اصغر خطیری

ریس مرکز کیاسرو عضو کمیته کارافرینی استان

مقدمه:

      بسياري از صاحبنظران از دنياي امروزي به عنوان عصر عدم تداوم ياد مي‌كنند. عصر عدم تداوم به اين معناست كه ديگر تجارب و راه‌حلهاي گذشته براي مسائل جاري‌و آينده سازمان كارگشا نبوده و بايد به شيوه‌اي ديگر انديشيد و به دنبال راهكارهاي جديد سازماني با ساختارهاي نو باشیم تا بتوان كالا و خدمات را با حداقل هزينه و با كيفيت بهتر ومتناسب با نيازها و سليقه‌هاي مشتريان  توليد كرد. بنابراين اگر قرار است اقتصادي موفق داشته باشيم نياز به سازمان‌ها و صنایع موفق در محيط‌هاي رقابتي داريم و اين امر مستلزم داشتن نيروي انساني پرتوان و خود اتكا و ماهر می باشد. پرسنلي كه داراي روحيه‌ خلاق و كارآفرين باشند داراي ايده و فكر جديدي هستند وهميشه در حال خلق روش‌هاي نوين كار مي‌باشند.

كارآفريني در ساختار سازماني

     كارآفريني، خلاقيت، نوآوري و كسب‌وكارهاي مخاطره‌آميز، سوخت موتور اقتصاد را فراهم مي‌كنند. يعني در هر سازمان اگر بستر كارآفريني فراهم آيد اشتغال‌زايي ايجاد مي‌شود و عامل انتقال فن‌آوري خواهدشد.

كارآفرينان عامل شناخت و ايجاد و گسترش بازارهاي جديد هستند آنها توان ديدن خلاء بازارها را دارند و فرصت‌ها را خوب شناسايي مي‌كنند به عبارتي كارآفريني چيزي جز شناخت فرصت و استفاده بهينه از آن نيست.

بنابراين در اين مقاله كارآفريني را به مثابه استراتژي مناسب براي گسترش بهره‌وري و توسعه سازمان تلقي مي‌كنيم و براين باوريم كه كارآفريني موجب ارتقاي بهره‌وري در سطوح مختلف فردي، گروهي، سازماني، ملي و بين‌المللي است و اين امر نياز به بستري مناسب در ساختار سازمان دارد.

با وجود اينكه كارآفريني علم جديدي است امروزه در تمامي ابعاد توسعه مطرح است و مهم‌ترين دستاورد كارآفريني براي توسعه كشور ايجاد اشتغال و رفاه و ثروت و شناخت فرصت‌هاي مناسب است و حتي عده‌اي معتقدند كه كارآفريني مي‌تواند به عنوان يك مكانيزم، موجب افزايش بهره‌وري در سازمان شود به طوري كه امروزه كشورهاي توسعه يافته از يك زاويه‌ي جديد شركت‌هاي خود را در يك محيط كاملاً متغير، پويا نگه داشته‌اند و علت آن كشف و پرورش انسان‌هاي خاصي است كه نقش‌آفريني مي‌كنند و موجب ايجاد بستر موفقيت‌ها مي‌شوند.

 دلايل عمده ضرورت توسعه كارآفريني در سازمان :

عقب نماندن از رقبا

· پيشرفت سريع دانش در آن سازمان

· ضرورت ريسك‌پذيري سازمانی

 · تعامل سازمان با تحولات بازار

· اثرات متحول‌گونه و به كارگيري طرح‌هاي جديد در سازمان

· ضرورت ايجاد و احدهاي مستقل كاري

· · كوچك‌سازي و خصوصي واحدهاي توليدي


ادامه دارد

در صورت نیاز تماس بگیرید