کارآفرینی
كارآفريني در ساختار سازماني مناسب
عامل توسعه سازمان
علی اصغر خطیری
ریس مرکز کیاسرو عضو کمیته کارافرینی استان
مقدمه:
بسياري از صاحبنظران از دنياي امروزي به عنوان عصر عدم تداوم ياد ميكنند. عصر عدم تداوم به اين معناست كه ديگر تجارب و راهحلهاي گذشته براي مسائل جاريو آينده سازمان كارگشا نبوده و بايد به شيوهاي ديگر انديشيد و به دنبال راهكارهاي جديد سازماني با ساختارهاي نو باشیم تا بتوان كالا و خدمات را با حداقل هزينه و با كيفيت بهتر ومتناسب با نيازها و سليقههاي مشتريان توليد كرد. بنابراين اگر قرار است اقتصادي موفق داشته باشيم نياز به سازمانها و صنایع موفق در محيطهاي رقابتي داريم و اين امر مستلزم داشتن نيروي انساني پرتوان و خود اتكا و ماهر می باشد. پرسنلي كه داراي روحيه خلاق و كارآفرين باشند داراي ايده و فكر جديدي هستند وهميشه در حال خلق روشهاي نوين كار ميباشند.
كارآفريني در ساختار سازماني
كارآفريني، خلاقيت، نوآوري و كسبوكارهاي مخاطرهآميز، سوخت موتور اقتصاد را فراهم ميكنند. يعني در هر سازمان اگر بستر كارآفريني فراهم آيد اشتغالزايي ايجاد ميشود و عامل انتقال فنآوري خواهدشد.
كارآفرينان عامل شناخت و ايجاد و گسترش بازارهاي جديد هستند آنها توان ديدن خلاء بازارها را دارند و فرصتها را خوب شناسايي ميكنند به عبارتي كارآفريني چيزي جز شناخت فرصت و استفاده بهينه از آن نيست.
بنابراين در اين مقاله كارآفريني را به مثابه استراتژي مناسب براي گسترش بهرهوري و توسعه سازمان تلقي ميكنيم و براين باوريم كه كارآفريني موجب ارتقاي بهرهوري در سطوح مختلف فردي، گروهي، سازماني، ملي و بينالمللي است و اين امر نياز به بستري مناسب در ساختار سازمان دارد.
با وجود اينكه كارآفريني علم جديدي است امروزه در تمامي ابعاد توسعه مطرح است و مهمترين دستاورد كارآفريني براي توسعه كشور ايجاد اشتغال و رفاه و ثروت و شناخت فرصتهاي مناسب است و حتي عدهاي معتقدند كه كارآفريني ميتواند به عنوان يك مكانيزم، موجب افزايش بهرهوري در سازمان شود به طوري كه امروزه كشورهاي توسعه يافته از يك زاويهي جديد شركتهاي خود را در يك محيط كاملاً متغير، پويا نگه داشتهاند و علت آن كشف و پرورش انسانهاي خاصي است كه نقشآفريني ميكنند و موجب ايجاد بستر موفقيتها ميشوند.
دلايل عمده ضرورت توسعه كارآفريني در سازمان :
عقب نماندن از رقبا
· پيشرفت سريع دانش در آن سازمان
· ضرورت ريسكپذيري سازمانی
· تعامل سازمان با تحولات بازار
· اثرات متحولگونه و به كارگيري طرحهاي جديد در سازمان
· ضرورت ايجاد و احدهاي مستقل كاري
· · كوچكسازي و خصوصي واحدهاي توليدي
ادامه دارد
در صورت نیاز تماس بگیرید